Почему в вопросе роста карьеры предпочтение имеют мужчины?

Понимаю вашу реакцию, но всё же у вас тут несколько связанных вопросов, некоторые из них не имеют ответа. Например, "что будет с государством, если..."

Такие долгосрочные прогнозы слишком сложно выстроить, потому что отношение к воспитанию детей базируются на множестве вещей.

Среди мужчин и женщин с равными стартовыми условиями статистически чаще повышают мужчин (бывает наоборот, но эти случаи индивидуальны), и причины у этого не столько практические, опирающиеся на актуальный опыт, сколько традиционные.

Деторождение, действительно, воспринимается работодателем как нечто, что делает сотрудника менее надежным. И, действительно, чаще в отпуск по уходу за ребенком в РФ уходят женщины, на больничный уходят женщины. Делается это обычно из двух соображений:

• муж больше зарабатывает, выгоднее жене пойти в декрет или на больничный, так меньше денег потеряет семья,
• в большинстве семей вопросы, связанные с воспитанием, уходом за детьми и лечением детей(а иногда и других взрослых) исторически решают женщины: мамы, бабушки с обеих сторон.

Работодатель чаще всего придерживается одних и тех же ожиданий от сотрудников: женщина уйдет в декрет, мужчина не уйдет, женщина уйдет на больничный, мужчина не пойдет. Это, разумеется, стереотип, и работодатели его поддерживают и укрепляют, но не из злого коварного умысла, а желая предугадать и минимизировать свои риски. Мало таких работодателей, которые дают шанс сотруднице доказать, что она сломает им шаблон в их общую пользу. У нас в стране ещё и высокий уровень недоверия друг к другу, и работодатель может подозревать женщину в том, что она будет менее добросовестно выполнять свою работу. Впрочем, не только женщину.

Изучать каждого сотрудника, насколько на него можно положиться, - это кропотливая индивидуальная работа, на которую почти никогда и почти никто не готов. Зато большой популярностью пользуются классификации, категоризации сотрудников, позволяющие сэкономить свои усилия, когда нужно понять, что за личность перед вами и как ее выгоднее использовать в работе.

Тем не менее, сереотип не образуется на пустом месте. Годы практики, когда только женщина сидела с больным ребенком, пыталась совместить быт, работу, детей, и таки делала выбор в пользу детей при прочих равных, были и сформировали этот стереотип. Женщины в основном делали именно так. Были и годы практики, когда мужчину могли нагрузить двойной или дополнительной работой, если ему было необходимо платить ипотеку или у него появлялся следующий ребенок. Никому не приходило в голову, что мужчина станет хуже и меньше работать и уйдет на больничный, потому что мужчины в основном так не делали. Но сейчас эта ситуация очень медленно меняется. Пример в вашем посте это подтверждает.

При этом в головах обывателей сформировались какие-то топорные представления о неких исключительно мужских и исключительно женских обязанностях в семье и "по жизни", хотя, как минимум, в разные годы и в разных культурах нашей мультикультурной родины было принято разное. На данный момент детей почему-то принято относить к "женским обязанностям".

Наше государство декларирует, что дети для него в приоритете. "Государственное воспитание" детей при этом ушло в советское прошлое. На данный момент финансирование из госбюджета ясель, садов, школ, кружков и прочих вещей, освобождающих время родителей снизилось. Самостоятельность детей тоже снизилась, а родительский контроль повысился. Дети до 12 лет, например, по закону не могут быть оставлены одни без присмотра. Соответственно, каждый ребенок требует больше вовлечения и внимания со стороны родителей, а не государства. И этот процесс продолжается и развивается. Соответственно, государство не ставит детей на последнее место, но и вкладываться в детей предпочитает, в основном, разовыми выплатами.

Желание рожать детей, хотя и зависит от финансового благополучия родителей, но снижается во времени. Теперь у людей есть выбор и разнообразие способов предохранения. Поэтому кто-то предпочитает вообще не связываться с ролью родителя. Вряд ли государство может это изменить радикальным образом.

Спойлер: ничего апокалиптичного не случится. Мы не вымрем оттого, что детей станет меньше, чем пенсионеров. Просто всё изменится. Например, закономерно возрастёт нагрузка на одного внука в связи с уходом за пожилыми родственниками. В общем, жить станет труднее и непривычнее, но мы адаптируемся.

Честно говоря, не сталкивался с тем, чтобы женщину не продвигали только потому, что она женщина.

Это, конечно, не значит, что таких случаев не бывает.

Но если я их не знаю - то, наверное, они скорее редкость, чем повсеместное явление.

Иногда мне и самому доводилось выступать в роли работодателя, принимать людей на работу, повышать их в должности.

Знаю, по опыту, что женщины часто - более надёжные, более упорные работники.

Особенно когда у неё семья, и ей надо "пахать", чтобы поднимать детей.

Но знаю также, что работодатель при принятии кадровых решений должен исходить из интересов производства, и не из каких иных.

Поэтому понимаю также логику тех, кто при прочих равных условиях предпочтёт мужчину, а не женщину с маленькими детьми.

Это понятно: дети болеют, и чаще всего с ними сидит мать.

С вероятностью 80% средняя женщина с детьми будет уходить на больничный чаще, чем мужчина.

Соответственно, для производства это проблема, и нанимателю проще её избежать, чем решать.

Логика простая, экономическая, не имеющая никакого отношения к гендерной дискриминации.

Конечно, это неправильно, но исправлять такую ситуацию должен не работодатель (у него своя работа), а государство.

Вот ему бы следовало принять какие-то законы, правила, которые бы делали женщин более привлекательными кадрами для работодателя.

Не знаю, может, какие-то компенсации предприятию за производственные потери от частых уходов женщин на больничный.

Ситуация ведь понятна: биологически женщина больше привязана к ребенку, и это снижает её доступность как работника.

Значит, надо только найти способ выровнять её доступность для предприятия.

И всё - "дискриминацию" как рукой снимет...

Как я вас понимаю. Работаю тоже в государственной бюджетной организации. Должность начальника отдела вакантна. И очень давно. Работаю хорошо. Справляюсь с работой, которой никто не справляется. Да еще и удивляются как это у меня получается. Дали новый функционал, тоже справилась. Но должность начальника отдела не дают. Тоже говорят мол зачем оно тебе? У тебя дети, занимайся ими, муж хороший... А то, что я достойна этой должности... так это никого видимо... кормят завтраками.

А что делать?

Да, кстати сказать, на больничные хожу, так это очень условно... Чтобы полдня на работе быть или уйти тогда, когда надо, а не отпрашиваться.

Просто потому что с мужчины твёрже спрос по естественным причинам.